2009年12月22日 星期二

(學習)091221 新竹NP團隊組聚-有錢人想的和你不一樣 / 志蒼導讀分享

有錢人想的和你不一樣



志蒼準藍鑽 導讀分享
志蒼 準藍鑽




管理自己的金錢-- 6個罐子



*管理自己的金錢:六個罐子

1.FFA 財務自由帳戶 10%為了財務自由所準備,都不能用到,可以轉作其他投資。

2.LTSS 長期支出帳戶 10%需要長遠計畫的儲蓄。

3.EDU 教育帳戶 10%個人的學習成長。

4.NEC 必要支出帳戶 55%必要的生活支出(1.去賺更多錢 2.保持簡單,減少不必要的開銷)

5.PLAY 玩樂 10%一個月結算後一週內將它花掉,最長不能超過一季(變窮有兩種方法: 90%的人不斷花錢,10%的人不斷存錢)

6.GITE 貢獻(付出) 5%從小錢開始練習(一個覺得自己有錢的人,會願意付出給別人)




舒適圈越小,越沒錢!
因此,要設法擴大舒適圈的範圍-->讓自己不斷挑戰,習慣原本不感到舒適的範圍!

*一旦停止學習"成長" = 開始"等死"(好可怕)

*如果你不會銷售=你一定痛恨銷售=你不可能有錢

注意力在哪,結果(成就)就產生在哪!

習慣有兩種:習慣去作&習慣不去作!

知道 不等於 作到!

*掌握越多知識,越有競爭力!

*只要夠想要,自然就會想到做法

*很多人覺得自己不配擁有XX,因而不敢去想,因此真的無法擁有!

*你作一件事的態度,就是你作所有事的態度。(真的要好好檢視一下自己呢~)

情緒是一種被卡住的能量。設法把負面情緒轉變為正面情緒。

*擔越多的責任,收入越高!

問題是由"想太多"開始。想太多->自己困住自己。



思考->感覺->行動=結果


人生都是曲曲折折的,絕大部分的人都不是直線到達終點。
重要的是,在過程中去享受生命裡的每一刻,每個當下。

在生命的盡頭,人生結束的最後一刻,

你可以問自己這幾個問題:


1.我有沒有在過我理想中的生活?

2.我在我的人生當中,有沒有去作每一件我認為我要作的事?
(而不只是別人要我做的事)


3.我有沒有在每一刻去成為那個我所想要成為的人?








---
真的很感謝志蒼哥為我們作的讀書分享
讓我學習到非常多
也讓我非常感動

尤其最後這三個問題

我想也不需要等到人生盡頭再問自己了
因為我真的不想...
到那時才感到後悔><


從現在起,我會隨時問自己,隨時修正,不斷朝夢想邁進!


2009年12月17日 星期四

(好書推薦)拜託!問題不在專業知識─讓決策者賞識你的外表禮儀

拜託!問題不在專業知識


★思考自己的儀表,等於思考自己的將來。


★忽略儀表,你吃的虧,遠比你能承受的大!

★從工作第一天起,你就必須知道的「成功者潛規則」!

★日本亞馬遜書店持續熱賣,企業家與專業人士一致推崇!

★日本第一形象顧問,曾為十餘萬人打點妝容和造型,包括當紅演員、歷屆首相,
以及松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫等企業家與文化人士,教你打造最得體的外貌。


  你知道嗎?

  有人因為背著名牌包去面試而被淘汰!

  有人因為皮鞋不夠閃亮而失去訂單!

  也有人因為一件乾淨的白襯衫,而拉到千萬保單!

  很多時候,問題不在你的專業知識,而在你的外表禮儀。

  外在的裝扮、不起眼的細節,正是決策者在意並觀察的地方。

  思考自己的儀表,其實是在思考自己的將來。


  且讓全日本最信賴的形象顧問,教你如何打造得體的外貌。

  「有能力的人」與「沒有能力的人」,有什麼不同?

  沒能力的人挑選衣服,只注意到是否好看,但有能力的人卻會考慮:

  「自己的任務為何?」「裝扮的目的何在?」


且讓在NHK工作40多年,曾為當紅演員、歷屆首相,以及企業家與文化人士打點門面的專家,確實的傳授你,從工作第一天就必須知道的「成功者潛規則」。


  ◎第一次見面時絕對要避免的領帶花色。
  ◎遞名片的同時,別低頭鞠躬。
  ◎在對方記住自己之前,不能改變髮型。
  ◎與其花錢買西裝,不如買件好襯衫。
  ◎準備一件可以在重要時刻鎮壓全場的白襯衫。
  ◎利用眼鏡打造一張令人印象深刻的臉孔。
  ◎笑的時候,運用眼睛以下全部的肌肉。
  ◎能迅速使眼睛看起來銳利有神的方法。


作者簡介

岡野宏

  日本第一形象顧問。NHK研修中心講師、山野美容藝術短期大學客座教授。

  1940年出生於東京。任職於NHK美術化妝部40多年,曾為十餘萬人打點妝容和造型,包括國內外當紅演員、歷屆首相,以及松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫等鼎鼎大名的企業家與文化人士。

   他所秉持的理念是「門面代表一個人的名片。所謂的門面,指的是從頭到腳」

曾擔任吉永小百合代表作《夢千代日記》的化妝師,以及歌舞伎名伶市川海老藏的形象指導。此外,由他負責選舉海報形象塑造的議員,無一不當選,而前東京都知事美濃部亮吉更曾以「求個好兆頭」為由,要求與他合照。

  曾擔任NHK大河劇、紅白歌唱大賽等節目的主任導播。離開NHK之後,活躍於日本國內外針對新聞主播、政治家、企業家等提升形象的研習及演講活動。



前言
再深邃的內涵,都需要經由「外表」傳達


  有一天,本田汽車前社長本田宗一郎先生跑來找我,他說:

  「我下個星期要為雜誌拍照,這套衣服可以嗎?自家人都不老實跟我說,我想還是得問你才行。」

  本田先生要為某家摩托車雜誌拍照,他希望我能以讀者的眼光給他意見。

  自從有幸擔任本田先生上電視時的化妝工作以來,本田先生需要服裝諮詢時便會來找我。我們常常就不同場合,討論如何扣鈕扣及挑選服裝材質等等,創造了許多快樂的回憶。

  有一次,我問本田先生為什麼對展現自我這麼感興趣?

  他這樣回答:

  「無論內涵有多麼深邃、豐富,倘若沒有一副可以傳達內涵的外表,也是枉然。」

  促成這個想法的契機,據說是因為搭載了世界一流引擎的本田汽車,其受歡迎的程度曾經吃過敗戰,輸給了一家延聘義大利設計師的廠牌。

  無論引擎性能多麼完美,光是這樣還不行;而且,僅靠出色的設計也不夠。只有內外兼具,才能打動人心。

  這個道理也可以完全套用在人的身上。

  在工作職場上,常常會遇到很多狀況。

  與談生意的對象進行重要交易時,第一次擔任主管、底下有部屬時,明明身心俱疲卻仍必須與從末謀面的人碰面時,這時,自己在對方眼裡是什麼樣子呢?

  對方會根據你的氣色、髮型、領帶花樣、襯衫顏色等等,外在看得到的表象,判斷隱藏在你外表底下的心情和狀態。

  而自己展現出來的外表,則會影響到未來的後續發展。

  這個情況,與約會時男性以女性的服裝盤算「今天是否OK?」很類似。

  女性本來就很擅長展現自我,充分了解約會必勝服裝可以代替語言,傳達「OK」的訊息。男性也一樣,為了讓外遇不穿幫,或為了討老婆歡心,多少總會虛與委蛇一番。也就是捉摸對方心思,進行攻防戰。

  在商業場合中的自我表現,則有與男女心思捉摸一樣的功能。

  我之所以有這樣的想法,是因為擔任了四十年以上的NHK美容化妝師,除了日本及國外演員之外,從田中角榮等歷屆首相,到松下電工的松下幸之助先生、Sony的盛田昭夫先生、本田汽車的本田宗一郎先生,合計約為十一萬人以上「打點門面」所產生的心得。

  我接觸過TOP 1%的專業人士,他們為了達到目的而裝扮門面。

  這裡說的「門面」,指的是從頭到腳,從化妝、吹整髮型,到挑選衣服、配件,甚至包含動作舉止、表情等等。

  美容化妝師的工作,主要為根據不同目的,進行梳髮及化妝,並做服裝及鞋子等的造型搭配,不僅改造外表,也提升內在層面。

  目的是因人而異。

  如果對方為演員,是為了更容易扮演好劇中角色;如果是政治家,是為了在下一次的選戰中獲得一票;如果是經營者,則是為了向顧客展現商品的優點。我總是依照不同目的,為他們打理髮妝,並針對服裝及表情給予專業的建議。

  佩戴在身上的配件、髮型,以及表現出來的動作舉止等等,有時比語言具有更深遠的意義,更能打動對方的心。

  打點門面會產生「迴力棒效應」,外在所展現出來的自我,會反映在對方給你的評價,最終回到自己的收入。

  為了讓自己更好過,或者為了與對方保持良好的關係,展現自我是非常有效果的。

  此外,展現自我還有另一個效用,亦即可以掩飾自己的缺點,或是缺乏自信、及心靈上較脆弱的部分。

  不停遊走於世界頂端的人們,私底下也是極為普通的人,身體狀況有時也不是很好,也有感到不安或心情複雜的時刻。在這種時候,他們會思考、探索如何展現自我,並親身執行,使心情再度振奮起來,或者恢復到穩定的狀態。因為他們深知能夠激勵自己的自我展現法。

  政治家和演員身邊,都有優秀的經紀人、祕書、化妝、梳髮或造型師等專業級的人士。但是,世界上大多數的人都必須獨立完成這項任務。

  因此,這本書以我超過四十年的現場體驗為基礎,將如何成為商業人士的自我展現法,做了統合整理。

  其中也記載了有關一流人士的思考模式及自我展現的小故事,或相關技巧與技術。

  讀者若能將其運用到實際生活中,我將感到無比的榮幸。




[目錄]

第一章 成為TOP 1%專業人士的變身計畫
「有能力的人」與「沒能力的人」有何差別?
展現自我,必須以自己為前提
被大導演賞識的人
千萬別誤解展現自我的涵義
知道自己在扮演什麼角色
區分上班和下班後的穿著
外表到位,心情也會跟著改變
穿著改變,他人的態度也會跟著改變
展現自我,是為了實現目標


第二章 不花一毛錢,讓缺點轉變為最大優勢
SMAP大賣的原因
善用缺點來凸顯個人的特色
為何戈巴契夫要露出頭頂的胎記?
活用胖子情結
松下幸之助以過瘦體型為武器
你的眉毛給人怎樣的印象?
光是刷過眉毛,便完全改觀
臉部最容易忽略的部位
消除體臭的方法
能給人好印象的擦汗方式
如何消除宿醉的臭味?
在對方記住自己之前,不能改變髮型
「無個人特色」的松下幸之助反而耀眼
藉由模仿,提升自己的品味


第三章 第一次見面便展現專業人士的表情
塑造令對方如沐春風的氛圍
提升好感度的美肌法
緊急消除黑眼圈
午睡十五分鐘可以拯救你的臉?
笑容的祕訣在於使用眼睛以下全部的肌肉
大幅提升表現力的「臉部肌肉訓練」
蓄一臉帥氣的短髭
遞名片時,別一面低頭鞠躬
迅速使眼睛看起來銳利有神的方法


第四章 重要時刻,可以鎮壓全場的白襯衫
盛田昭夫「讓空氣凝結」的俐落打扮
深藍色西裝能提振精神,淺海軍藍使個性開朗
塑造高雅時尚印象的直線條紋
灰與藍,搭配出四種穿法
衣服與身體的關係,透露了你的個性
試穿時應注意的重點
利用背影迷惑對方
訂製一套西裝
與其花錢買西裝,不如買件好襯衫
如何讓五萬日圓的西裝,看起來價值八萬日圓
穿不同的襯衫,可以改變一個人的表情
購買襯衫時要向店員確認的問題
利用「大領子」讓臉看起來更緊實
如何不動聲色地遮住大餅臉?
夏天時不繫領帶也好看的襯衫
重要時刻,可以鎮壓全場的白襯衫
帝國飯店總廚徹底體悟「白袍」的力量
第一次見面和重大會議時,「白」決定一切
本田宗一郎的口頭禪:「時髦是一種挑戰」
以米色襯衫搭配深藍西裝的盛田昭夫
即使西裝很廉價,看起來仍然自信滿滿的方法
從上漿方式看出個性
為期一週的國外出差,只靠兩件襯衫就能打發的祕訣
領帶為什麼不能交給別人挑選?
領帶不同,傳達給對方的訊息便全然不同
第一次見面時絕對要避免的領帶
如何以一條領帶,創造出各種表情
只要改變領帶打法,便宜貨也能展現高級質感
以「酒窩」創造立體感
訂製襯衫與領帶送洗的投資


第五章 營造讓人想再見你一面的表情與氛圍
事前做好調查,才可能出現逆轉勝的全壘打
利用「舞台環境」與「企業特色」,為自己加分
只靠「光線」就能讓表情生動鮮明
為什麼應該重視副手?
在關鍵時刻,改變聲音的語調
塑造符合消費者期待的形象
聲稱「背影會改變正面的模樣」的盛田昭夫
西裝扣子該怎麼扣?


第六章 「別有一番風味」,小道具,立大功!
只是換一雙皮鞋,西裝的印象也能為之一變
五款適合西裝打扮的基本皮鞋
請準備黑色與咖啡色皮鞋各一雙
與其閃閃發亮,不如「低調」來得巧妙
購買皮鞋時的確認重點
喜歡的錶不見得最適合自己
可拉近彼此距離的筆記本使用法
挑一副可以展現個性的眼鏡
任天堂監製川島隆太教授的眼鏡
利用眼鏡打造一張令人印象深刻的臉孔
修指甲除了展現從容,也是體貼的表現
在華爾街,打火機大小的刮鬍刀是隨身必攜品
LV是怎麼紅起來的?
YSL品牌創始人教你繫出皮帶的時髦感
松本清張送我的親筆便條


後記 思考自己的儀表,等於思考自己的將來

附錄 正式演出前三分鐘也能辦到!更接近TOP1%外表的技巧
使用噴霧水的七種技巧
讓五萬日圓的西裝,看起來價值八萬日圓
與重要人士見面前三分鐘的準備事項
流汗、體味、宿醉......瞬間消除臭味的方法
如何靠動作和表情,塑造讓人「想再見你一面」的氛圍



資料來源:博客來網路書店





---
光看這些從博客來看來的資料
就決定一定要買這本書了~
看完會再跟大家分享喔!

除了使用NU SKIN產品改善了我們的身材、皮膚、氣色之外~
最近NP團隊也常上形象禮儀課。
這些可跟現代人的競爭力很有關係呢!

這本書的內容一定對各位幫助很大
你可能覺得不見得有啥影響
但能先做好百分百準備
才不會錯失任何好機會喔 ^^


"迅速使眼睛看起來銳利有神的方法"
我超想知道的!
因為我的眼睛,
總是沒神...

20091023-PA233669


2009年12月1日 星期二

(分享)GMAIL真好用之密件副本大禮貌~

GMAIL真好用之密件副本大禮貌-1
GMAIL主頁左上角"撰寫郵件"按下去
即進入此畫面
除了收件者
大家還可以看到下面有兩個選項
新增副本,密件副本
按鈕按下去
打開後就會像...



GMAIL真好用之密件副本大禮貌-2
本文重點就是...
當要寄出群組or多人郵件時
必須顧及收件人們的隱私權
最好是用"密件副本"
如以下



GMAIL真好用之密件副本大禮貌-3
以這封信來說"Chen Ellery"
的email資訊可被唐POLA...等人看見

而填在密件副本中的名字和email則不會顯示在任何收件者的信中



GMAIL真好用之密件副本大禮貌-4
附帶一提
GMAIL的文件編輯其實真的不錯用
不見得一定要用到outlook之類的軟體
信件就可以編輯地很大方漂亮囉!



GMAIL真好用之密件副本大禮貌-5
還有我們年輕人最愛的"表情符號"唷^o^
總之,
請愛用GMAIL
請愛用"密件副本"
謝謝!






---
最近收到又華藍鑽的郵件
也是在分享這種email禮貌
現在這個資訊爆炸的時代
大家都可以擔任資訊傳播者
分享 是件超級快樂的事
但大家也別忘了禮貌和尊重隱私的重要性喔!



歡迎多寄些好東西給我啦~不用客氣喔^^


(轉載)上班第180天~~

10.jpg12.jpg
05.jpg12.jpg


[本文轉載自 昨夜星辰昨夜風 by Mick Chu]


上了整整五個月的班了...

在回新竹的路上,仔細的想想這幾個月來經歷了什麼

得到了什麼,又失去了什麼....

也想了想自己要的是什麼。

我的第一個撞牆期應該是工作的第三個月,

整整一個月每天都11點下班,曾經半夜12點被CALL回新竹

曾經為了出貨等到兩點....

我忙得抬不起頭來,做著身邊的同事覺得簡單的工作

也許他們只要一兩個小時就可以做完我要做六七個小時的工作

曾經我做兩個表就花了五個小時,

當有人教你,你只需要花四十分鐘。

很多次都覺得自己是個白癡,面對繁雜的工作,

找不到方向,摸不著頭緒。

很久沒有這種漫無目標的感覺了,非常的不喜歡也不適應

大事小事都必需要問別人,

太多的RULE要FOLLOW~~我一直在想

我如果只是一直FOLLOW RULE,那我的價值何在??

如果這個工作只需要一個會follow rule 的人

那我是不是應該做這樣的工作??

我比較喜歡花時間在想新的東西上面...

而不是只是在follow~

可是職場上,我又會願意一直當個工程師嗎??

我不知道我自己擅長什麼工作,

也許是我自己沒有擅長的事

我的未來應該何去何從

是一直心驚膽跳的在假期中不停著看著手機

深怕漏接公司的電話嗎??

還是真的會跟主管講的一樣,這只是短暫的過渡期

我真的不知道

我想我需要去多認識自己一點








---
雖然沒作過工程師
但看了學長寫的這篇文章還是很令我感動~
這位Dr.褚學長是位非常優秀卻又不會很宅的工程師
我一直不覺得褚姓or連姓學長適合當工程師...
但也許這就是宿命吧!
只因為高二選了理組念,
對我們這一代而言就是當工程師的命~

作啥都好啦,
但在一整天的忙碌後,
睡前
還能回味從早到晚的樂趣,
我想這是件最幸福的事喔^^



看著以前念書時
大夥兒常常一起出去玩出去拍照的照片

感觸不少~

2009年11月30日 星期一

(分享)Harvard的幸福課

Harvard的幸福課


猜猜看,哈佛大學最受歡迎的是哪一堂課?答對了嗎?


最夯的選修課是「幸福課」,聽課人數超過了王牌課《經濟學導論》。


而教這門課的是一位名不見經傳的年輕講師,名叫塔爾‧賓-夏哈爾(TalBen-Shahar,Ph.D.)


塔爾.班夏哈
哈佛大學哲學與心理學博士。

他在哈佛開設的「組織心理學」與「領導心理學」的課程,

分別獲選「最受歡迎課程」的第一與第三名,每學期選修人數高達1,400人,

超過學生總數的20%。許多學生向學校反應,這兩門課「改變了他們的一生」

班夏哈的教學及思想,引起美國主流媒體的爭相報導,

包括《波士頓全球報》、《紐約時報》,以及CNN、CBS、美國國家公共廣播電台。



塔爾‧賓-夏哈爾,自稱是一個害羞、內向的人。

「在哈佛,我第一次教授積極心理學課時,只有8個學生報名,其中,還有2人中途退課。
第二次,我有近400名學生。到了第三次,當學生數目達到850人時,上課更多的是讓我感到緊張和不安。特別是當學生的家長、爺爺奶奶和那些媒體的朋友們,開始出現在我課堂上的時侯。」


我們來到這個世上,到底追求什麼才是最重要的?

他堅定地認為:「幸福感」是衡量人生的唯一標準,是所有目標的最終目標。


「人們衡量商業成就時,標準是錢。用錢去評估資產和債務、利潤和虧損,所有與錢無關的,都不會被考慮進去,金錢是最高的財富。但是我認為,人生與商業一樣,也有盈利和虧損。」

「具體地說,在看待自己的生命時,可以把負面情緒當作支出,把正面情緒當作收入。當正面情緒多於負面情緒時,我們在幸福這一『至高財富』上就盈利了。」

「所以,幸福應該是快樂與意義的結合!一個幸福的人,必須有一個明確的、可以帶來快樂和意義的目標,然後努力地去追求。真正快樂的人,會在自己覺得有意義的生活方式裡,享受它的點點滴滴。」

塔爾‧賓-夏哈爾,希望他的學生學會接受自己,不要忽略自己所擁有的獨特性;

要擺脫「完美主義」,要「學會失敗」。

塔爾‧賓-夏哈爾,還為學生簡化出10條小貼紙:

1:遵從你內心的熱情。
選擇對你有意義並且能讓你快樂的課,不要只是為了輕鬆地拿一個A而選課,或選你朋友上的課,或是別人認為你應該上的課。

2:多和朋友們在一起。
不要被日常工作纏身,親密的人際關係,是你幸福感的信號,最有可能為你帶來幸福。

3:學會失敗。
成功沒有捷徑,歷史上有成就的人,總是敢於行動,也會經常失敗。不要讓對失敗的恐懼,絆住你嘗試新事物的腳步。

4:接受自己全然為人。
失望、煩亂、悲傷,是人性的一部分。接納這些,並把它們當成自然之事,
允許自己偶爾的失落和傷感。然後問問自己,能做些什麼來讓自己感覺好過一點。

5:簡化生活。
更多並不總代表更好,好事多了,不一定有利。你選了太多的課嗎?
參加了太多的活動嗎?應求精而不在多。

6:有規律地鍛煉。
體育運動是你生活中最重要的事情之一。
每週只要3次,每次只要30分鐘,就能大大改善你的身心健康。

7:睡眠。
雖然有時「熬通宵」是不可避免的,但每天7到9小時的睡眠,是一筆非常棒的投資。
這樣,在醒著的時候,你會更有效率、更有創造力,也會更開心。

8.慷慨。
現在,你的錢包裡可能沒有太多錢,你也沒有太多時間。但這並不意味著你無法助人。
「給予」和「接受」是一件事的兩個面。當我們幫助別人時,我們也在幫助自己;
當我們幫助自己時,也是在間接地幫助他人。

9:勇敢。
勇氣並不是不恐懼,而是心懷恐懼,仍依然向前。

10:表達感激。
生活中,不要把你的家人、朋友、健康、教育等這一切當成理所當然的。
它們都是你回味無窮的禮物。記錄他人的點滴恩惠,始終保持感恩之心。


每天或至少每週一次,請你把它們記下來。






---
感謝昱年寄給我的好文分享
我尤其對這句話有感覺:

「所以,幸福應該是快樂與意義的結合!一個幸福的人,必須有一個明確的、可以帶來快樂和意義的目標,然後努力地去追求。真正快樂的人,會在自己覺得有意義的生活方式裡,享受它的點點滴滴。」

很高興我已有了很明確很有意義的人生目標
更高興的是這一路上還有很多好夥伴義氣相挺!

怪不得我每天都感到幸福^^





幸福就在你的尾巴上


2009年11月13日 星期五

(體重管理)又到了冬天,不得不作個選擇~

又到了選擇的時刻...

20090313-R001562820090224-R0015414
20090224-R001541120090217-R0015295.jpg
20090216-R0015266.jpg20090223-R0015392.jpg


寒冷的冬天,我們本能地會被高熱量食物吸引!

然而,
三個月後,
不是胖5公斤
就是瘦5公斤


都是自己的選擇





庭緯是研究生兼補習班老師
忙碌的生活和不規律的飲食造成了肥胖

為了帥帥的外型,庭緯選擇了如新的瘦身計畫~
三個月瘦10公斤
易庭瑋TRA見證(正面)

易庭瑋TRA見證(側面)





昱年是竹科工程師
喜好美食的他,婚後不斷發胖

為了健康,
昱年選擇了如新的瘦身計畫~
兩個月瘦12公斤
昱年 TRA見證(正面)

昱年 TRA見證(斜側面)

昱年 TRA見證(背面)





海倫是個專業的室內設計師
生下可愛的凱蒂後
20090917-P9171415
再加上高壓的工作型態
失去了穿漂亮衣服必備的窈窕曲線

為了永遠的美麗,海倫
選擇了如新公司的瘦身計畫~
兩個月瘦3公斤
(全減到油脂,因此曲線完全改變)
Hellen TRA見證(正面)

Hellen TRA見證(斜側面)


附帶一提
昱年海倫目前減重計畫已快結尾
近日還會有更瘦的成果照出爐,敬請期待!
且因為單純分享瘦下來的健康美麗,
一個月即成為NU SKIN主任
每月自動產生一份2~3萬的額外收入




最後介紹
瘦身計畫不復胖的超強威力

正輝因為喝酒的習慣
肚子一天比一天大
2007年,正輝選擇了如新公司的瘦身計畫~


三個月瘦10公斤
正輝TRA減重見證照-2

正輝TRA減重見證照-3

正輝TRA減重見證照-1

正輝TRA減重見證照-4

瘦下來兩年了
(減重計畫執行三個月後即停止)
正輝還是保持著帥氣和健康
如此誇張的前後對比
FACEBOOK上也有很高的詢問度喔^^





歡迎一起加入健康曲線計劃





---
變瘦是一種選擇
變胖也是一種選擇
當然,你不會選擇變胖
但當你決定不作選擇
你則已經作了選擇...


今年冬天,你的選擇是?


克弦瘦身前生活照-5克弦瘦身後生活照-1







聯絡我
0937967175
ellerychen@gmail.com

2009年10月30日 星期五

(夢想)大家的飛行訓練@Clara的家

首先,由雷利森大哥(這人已在NU SKIN累積七千萬美金以上獎金)
介紹一下Clara老祖母的家(NU SKIN第一位直銷商,兩千萬美元名人)




27公畝...
其實有些事真的是很奇妙的

為什麼有人家裡會有足球場?

20091021-PA212961



家裡有湖是正常的嗎?
20091021-PA212963



家中的"代步工具"是遊園車?
20091021-PA213056



書房像圖書館(圖書五萬冊,而且老祖母全都看過!)
20091021-PA212993



小朋友擁有一棟可愛小房子
20091021-PA213031



大家與雷利森大哥的合照
(另一段故事是...這傢伙準備買第三架自己的飛機了~)
20091021-PA212982



大家與Clara老祖母合照(本人相當親切,很高興可以直接認識她)
20091021-PA212980



在這種夢幻的地方遇到夢幻的人物
讓我聯想到一句話


"飛機停在地面最安全,但飛機就是該往天上飛"


情緒就這樣不自覺由心中流露出來,
於是我決定在這麼值得紀念的地方
教導大家 "飛行"
大家開始一一練習!



20091021-PA213041
POLA同學
[評語]:
肩膀太僵硬,失敗!



20091021-PA213040
育興同學
[評語]:
姿勢尚可,不過忘記看鏡頭,還是失敗!



20091021-PA213042
志蒼同學
[評語]:
...... 這根本是跳躍,而不是飛行!表情猙獰、高度又低,失敗中的失敗!



最後,還是由我親自來作個示範!

20091021-PA213038
瞧瞧我,
表情輕鬆又自然,空中站姿標準,
更厲害的是眼神透露"唯我獨尊"的霸氣!
實在太成功了



空中飛行教室,我們下次再見囉^o^





---
像Clara和雷利森這樣的人
與其說他們是NU SKIN直銷商
我更認為他們的職業實際上應該叫"夢想家"
親自實現夢想並帶給人們實現夢想的勇氣和方式
我也期許自己成為"夢想家"

一起加油~

































紀念紀念~
20091021-PA212988


2009年10月27日 星期二

(管理)最少資源創造最大價值

管理雜誌 2009-10月號

[本文轉載自 管理雜誌 2009/10月號]



最少資源創造最大價值

比亞迪「以寡擊眾,以小搏大」新的商業模式,殺出一條血路;EVA就是承此之下的企業經濟利潤指標,目的是要將「資源發揮到最大值」!

文/ 顏長川

 兵時最喜歡聽老芋仔講越戰的故事,每個美國大兵背後有約十幾個專業人士支援,越共卻都是一些散兵游勇,平時喬裝農夫民眾,戰時馬上變成游擊隊,把美國大兵打得唏哩嘩啦!中國大陸比亞迪汽車沒有鉅額資金設自動化生產線,即使有也拼不過福特、豐田,只好動用童工的人海戰術,也能殺出一條血路;「以寡擊眾,以小搏大」好像是一個新的商業模式,以最少的資源創造最大的價值。

本期封面故事──「全面提升價值」就是循著這個思路以EVA做基礎製作而成,特別訪問了台大會計系教授王泰昌博士及KPMG和企業界的專家們對EVA做出最權威的解讀,所謂EVA(經濟附加價值)是一家企業的經濟利潤指標,其計算方法是稅後營業利潤減去投入資本的機會成本。本刊再依EVA的企業實務提出三大策略思考、四個制度架構和十六個專業名詞詳解,並以NU SKIN作案例探討,可說是企業提升經濟附加價值的一套完整的經營守則,值得細細品味。

本刊特別再請陳定國教授追憶和王永慶先生閒談的有趣軼事和典故;陳教授轉述一個從香港南懷瑾國學大師那裡聽來的「小蛇大蛇過馬路」的故事,大意是大蛇頂小蛇,昂頭吐信,大膽走入人群,人們會驚奇,以為是東海龍王的太子出巡,車輛及行人都讓路;過了馬路後,目的達到,小蛇跳下大蛇的頭,就要告別。王永慶先生聽後發表感言:「大蛇小蛇不要分離也可以呀!」其中真意特別耐人尋味。

不管是國家領導人或企業經營者,都希望能「把對的人放在對的位子上」,讓團隊發揮最大效能;切記選才就是留才時,主管需能知人善任,企業才能適才適所;人才需爬七階六轉才能登頂,而CEO的接班人更是茲事體大,職場中人都希望不要成為被「擺錯位子的棋子」。

《312 號公路》這本書,是美國國家公共廣播電台駐北京的特派記者齊福德(Bob Gifford),在即將離開中國前所做的一次旅遊紀實,試圖用儘量客觀的觀點分析中國。在《免費》一書中指出,「免費」是最具效益的價格,善於精打細算的企業知道如何對這個價格模式見縫插針,從產品到銷售都可以利用免費的行銷手法,達到營運效益,找出適合你的「免費增值」模式,讓你因「免費」而「加值」,因免費而變得「昂貴」。



創造你的EVA 提升經濟附加價值

做生意,就是要花一塊賺十塊,其中最關鍵的訣竅,不在於擁有多少資源,而在於能不能有效率地運用資源,用相同的成本,創造最大的經濟附加價值。

美國國際集團(AIG)要出售南山人壽,巴黎證卷研究團隊估算,南山人壽的合理價在新台幣380~650億元,這個價錢是怎麼算的?他們算的,是經濟附加價值

什麼是經濟附加價值(Economic Value Added, EVA)呢?一個簡潔的定義是:扣除為賺取利潤所投資金的成本後,所得之利潤。

你投資十塊錢,扣掉機會成本,再扣掉原來的十塊,其他賺到的錢,就是這十塊創造出來的EVA。

每個行業所能創造的EVA當然都不一樣,有的賺多,有的賺少,有的甚至賠錢。
如果你是一家企業,希望創造最高的價值,該如何思考?

策略:想清楚核心價值在那裡

如新公司(NU SKIN)是去年最賺錢的直銷公司之一,800,000位直銷商每年創造超過12億美元的銷售業績,平均一位直銷商,一年可以創造4,800萬的業績!

如新的員工+直銷商,針對個別客戶,在價格、功能、產品支援、等達成最佳組合,建立起「顧客緊密關係」(Customer Intimacy)公司裡每位員工,都在創造價值。

同樣是小籠包,鼎泰豐登上紐約時報(New York Times)版面,一樣開書店,誠品讓探索頻道(Discovery)選為台灣精選景點。包子、書籍大家都在做,但他們讓產品達到「差異化」(differentiation),用「產品領先」(Product leadership)來創造價值。

新竹貨運是台灣本土物流產業最賺的,它送的貨物又快又準又安全,員工在台灣物流界有「三高」之譽:工作量最高、工作時間最高、薪資最高。同樣的員工,新竹貨運達到人力資源最佳化。

同樣是員工、一樣是機器設備,他們用「完美營運能力」(operational excellence)創造高價值。

企業想要創造經濟附加價值,首先要找出自己的核心業務(core business),擬定商業模式的策略,是「顧客緊密關係」?「產品領先」?還是擁有「完美營運能力」?然後投入公司最多的時間、資源、人力及資本,用來建立與維繫這些地位。



人人都是業務戰將,也是忠誠顧客的新經營模式

如新公司「用一塊賺十塊」,員工、產品、客戶……每一項,都可以轉換成實際的價值利益,都可以為自己賺錢!

作生意,都必須有一套能讓自己穩穩「站起」的能力,也就是賺錢的獨門絕招。

有的產業,發展出聰明的商業模式(Business Model),讓忠誠員工與忠誠顧客合而為一,多增加一位員工不但沒增加成本,反而等於創造一位新客戶。

有的企業,則是有好多的頂尖業務 (Top Sales),一個抵十個,賺的人多,吃的人少,公司與員工當然都發大財。

還有的公司,提供的產品與服務真正替客戶解決問題,或是讓客戶用同樣的錢,得到更多的商品價值,把客戶當衣食父母,而不是搖錢樹,這樣,當然也能創造出優秀的獲利數字。

如果擁有許多「用一塊賺十塊」的能力,花出去的成本,根本不用擔心不能回收,因為員工、產品、客戶……每一項,都可以轉換成實際的價值利益,都可以為自己賺錢。

如新公司(NU SKIN)就這樣融合了業務戰將與忠誠顧客,創造了高經濟附加價值(Economic Value Added,EVA)的一家公司。

淡淡的初秋九月天,400多位如新(NU SKIN)的紅寶、藍鑽及寰宇領袖(如新學院),齊聚劍湖山參加公司為他們舉辦的一項體驗式課程CMS (Council of the Marble Star)


P9060862
P9060889
P9060902
P9060871


仿效中古時代的亞瑟王,要甄選長老的競賽,為了達到這個目標,就必須成功通過兩項考驗,第一是達成商業贏利目標,第二是獲得人民的信任與愛戴。這項體驗式訓練,啟發了這些領袖們對於開拓市場、及組織發展,有了深刻的了解, 最重要的是他們頓悟了領導與管理的心法,為他們的未來舖下了一條康莊大道。


打造整體價值 創造環境

如新公司是一家多層次傳銷企業,提供全方位的生活日用產品,在全球,他們有800,000位直銷商,每年創造超過12億美元的銷售業績,平均一位直銷商,一年可以創造4,800萬的業績!

每位員工替公司創造這麼高的業績,當然,也等於為自己創造財富。自1996年11月股票首次公開發行開始,到2008年7月,如新所發行的股票市值已超過9.3億美元,從1984年創立至今,共發出超過60億美元的獎金。

在企業內部,他們採用「倒金字塔」的架構,在第一線接觸顧客的直銷商和員工是組織架構的最上端,主管在背後支持,職位愈高責任愈重,全球各分公司的經營團隊,皆依各市場的操作情形適度地調整,以符合當地市場、直銷商需求為最大目標。

組織扁平化的結果是企業少了官僚氣息,Project Manager的職銜代表的是「經驗」,所有主管的成本不是用於管理,而是為了支援前線,幫助第一線「拼現金」!

為了拼業績,所有的員工、直銷商、主管都把目標放在服務顧客,行政部門、業務部門、領導部門、產品部門統統以顧客為導向做策略思考,每位員工想盡辦法服務顧客,每位主管想辦法支援員工,每一分成本,都用於打造一支堅強的銷售部隊,目的是創造「經濟附加價值」





---
今天剛從美國回來(我現在能量破表中!)
上網瀏覽了常看的一些雜誌
發現EVA這主題挺有意思就看了一下
呵呵~咱們NU SKIN公司竟變成案例耶!

其中討論的正是我們之前去參加的如新學院
真的非常感謝如新公司的栽培
管理、商業、領導
真的是很有趣但又艱深的學問!
如果
有興趣
不一定要非得上 MBA
大家都可以一起來NU SKIN學習喔!


輸入你的email追蹤本網誌

我們的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量:憑藉酬報優渥的事業機會、不斷創新的優質產品、和充實積極的優良文化,賦予人們提高生活品質的力量。

最新消息:https://www.evernote.com/shard/s10/sh/98d54d03-66ca-46fe-9493-da603031755b/a9920c1d5d224563853c6f6bea04dcb8

NU SKIN 寰宇領袖

陳克弦 Ellery Chen

賴佩宜 Emily Lai

FACEBOOK : ellerychen

Cell Phone : 0937967175

每天 都要離夢想更近一步